一、修订《车辆及驾驶员管理暂行办法》，并推行。

二、积极与残联协商签订租用车辆合同事宜。

三、组织中心全员学习《QOHS整合性管理体系程序文件》和《QOHS整合型管理手册》，规范完善中心各项制度。

四、做好与财务核算，制定车辆运行完成任务奖励办法。

五、组织全体驾驶员认真学习交通法规、制定学习手册和车辆自检表，加大车辆检查维护工作，确保车辆安全。

六、加大培训中心客房维护修整，加强员工服务理念，以温馨、舒适的环境做好服务接待工作。

七、积极组织女职工参加“三八”妇女节的各项文体活动，提高职工文化素质，增强团队精神。

八、做好车队及培训中心回收工作。

接待运输服务中心

二〇一一年三月四日