4月11日下午，分管处领导组织分管科室雁塔动力中心、临潼动力中心、临潼物业中心主任及各科室骨干成员召开专题座谈会，围绕三个科室2025年重点工作展开深入研讨，明确发展方向、凝聚共识合力。会议以“节能降耗、创新突破、服务大局”为主题，聚焦智慧监管平台、设施运维、服务升级等核心任务，为三部门中长期高质量发展谋篇布局。

 一、针对各科室重点工作 强化团队建设 制定发展方向

分管领导在座谈会上指出，动力与物业工作是保障学校高效运转、服务民生需求的“基石”，面对2025年的机遇与挑战，必须坚持“前瞻性规划、系统性推进、精细化管理”。他强调，要围绕绿色低碳节能转型、智慧化升级、服务品质提升三大主线，构建现代化管理体系。动力中心需加快节能降耗步伐，完善智慧能耗监管平台，加快推进新能源设施设备广泛应用，试点建设全校能源消耗定额及全回收工作等；物业中心实施秦汉校园物业外包，稳步推进骊山校园室内保洁外包，进一步提升临潼校区校园环境，营造环境优美的良好育人氛围，办好第三届石榴文化节，劳动教育实践课，加强精细化管理，深化“人性化、精准化”服务模式，提升服务质量。

 二、各中心主任汇报思路 共谋发展路径

座谈会上，动力中心主任从能源安全、设备改造、技术革新等方面提出未来规划，重点汇报了“智慧能源管理平台建设”“老旧设施迭代计划”等专项方案，提出以科技创新驱动能效提升。物业中心主任则围绕校园管理、应急响应、环境提升等维度，提出“服务满意度倍增”等目标，强调实现服务流程标准。与会人员就资源整合、跨部门协作、风险防控等议题展开热烈讨论，形成“统筹资源、协同联动、分步落实”的推进共识。

 三、凝聚奋进共识 擘画长远蓝图

分管领导在总结中要求，三部门要以此次座谈会为起点，细化落实实施路径，加强制度建设，提高人员技术水平，推进智慧化管理体系建设，实现能耗与服务质量双优化。

此次座谈会既是一次战略谋划会，更是一次动员部署会。动力中心与物业中心负责人表示，将紧扣会议精神，以更高站位、更实举措推动各项工作落地，为服务全局发展注入持久动力。