为更好的回顾总结2009年的工作，明确2010年的工作思路，2010年1月22日，资产与后勤管理处召开了全体科级以上干部及党支部书记参加的工作会议。

会上，后勤党委书记胡发泉传达了刘书记、苏校长在学校2010年工作会议上的报告及讲话精神，要求大家认真领会报告和讲话精神，统一思想、加强团结、开拓创新，努力开创我处工作的新局面，重点对党建及安全稳定工作做了安排部署，尤其强调了党风廉政建设，要求切实落实好“三重一大”制度的实施办法，重大事项决策、重大干部任免、重大项目安排和大额资金的使用要集体研究、集体讨论决定。

杜勇处长做了资产与后勤管理处2009年工作回顾和2010年工作报告。杜处长肯定了大家2009年的工作，同时指出了存在的不足，要求大家在新的一年转变观念，进一步提高服务意识，努力提升服务保障能力和水平。2010年重点加强和完善五个子系统建设，即后勤资源保障系统、后勤经费保障系统、后勤管理制度系统、人力资源管理系统、后勤服务监管系统；逐步建立健全四大机制，即竞争机制、监督机制、考核机制、激励机制。

各科室科长、校医院院长和各中心主任对2010年工作计划和设想作了汇报。

随后，全体与会成员围绕资产与后勤管理处2010年工作报告进行了认真讨论，提出了许多宝贵意见和建议。资产与后勤管理处主要负责人认真听取了大家的意见和建议，就资产与后勤管理处新学期工作进行认真梳理研究，制定出了详细的工作目标。  

   此次会议是资产与后勤管理处成立后的第一次工作会议，既总结了以往的经验又提出了新的目标和希望，与会成员积极交流、踊跃发言，会议在轻松活跃的交流气氛中圆满结束，达到了预期目的。