4月12日上午，接待运输服务中心召开了中心班组长工作会议，中心主任王晓瑜主持会议，副处长马维仁参加了会议。

    会上，王主任传达了我处《第二次处务会议纪要》要求、带领大家学习了《资产与后勤管理处首问责任制》和《资产与后勤管理处行政问责制》，并进行了认真的讨论。

主管领导马维仁针对近期中心工作提出以下具体要求：一、认真领会处文件精神，“以顾客满意”为宗旨，从工作角度出发，积极主动开展好各项工作；二、加强劳动纪律，中心主任及班组长率先垂范，以崭新的面貌做好各项工作；三、团结协作，顾全大局，在中心开展“学先进、赶先进”的良好风气，挖掘中心优秀的一线员工，开展比、学、赶、帮、超活动；四、做好中心本年度核算工作，集思广益，拓展经营思路，寻找经营增长点；五、认真调研，做好两校区布局调整有关车辆方案及培训中心用房方案；六、各项工作要做到“六有”：有按排、有落实、有检查、有结果、有记录。

通过此次会议，使中心的各项工作得到进一步的推进，中心将此次会议内容形成近期工作要点，合理布置安排，将各项工作分工明确，责任到人，促进中心工作得以更好的开展。

接待运输服务中心

二〇一一年四月十三日