1月12日下午，我校召开总务后勤工作专题会，副校长李树刚、张威虎出席了会议，资产与后勤管理处科级以上干部、支部书记参加了会议。

根据校领导的分工通知，分管后勤工作的校领导由副校长李树刚调整为副校长张威虎。

李副校长对其分管四年多来的工作做了简要回顾和总结：完成两校区布局调整、规范了物资采购、出台了房屋管理细则、做好饮食安全卫生工作、保障通勤班车安全运行、完成师生医疗参保工作、成立社区卫生服务站、贯标工作顺利开展、连续五年开展“安全文明服务月”活动、节能减排工作成绩突出、营造了团结和谐的工作氛围和后勤文化、推进后勤队伍和班子建设以及完成两校区旧房拆迁工作、顺利完成教职工两次分房等工作。李校长说，以上每一件工作，都是涉及学校全局性的工作，为做好这些工作，后勤同志们都付出了艰辛的劳动，都是攻坚克难的结果。他希望后勤今后的工作在张副校长的带领下再上新台阶。

资后处处长王政军汇报了后勤行政工作的基本情况，后勤书记薛奋勇汇报了党务工作的基本情况。

张副校长表示，后勤工作在李副校长的领导下，后勤干部齐心协力，为学校教学、科研以及师生员工的生活保障做出了大量辛勤工作，取得了显著的成绩。成绩只代表过去，今后要以更好的工作思路，更多的措施和努力的工作，确保后勤服务工作的平稳有效。为此，他提出六点希望：一是要建设学习型后勤；二是资产管理要规范有序、保值增值；三是要推进后勤工作向高水平、高质量、高效率迈进，使学校满意、师生满意、后勤职工满意；四是要加快后勤队伍建设，提升后勤队伍的整体素质和能力，为学校做好后勤服务保障工作；五是要加强文化、科技建设，提高服务效率，让师生满意。要积极推进微信平台建设，做好在线咨询、宣传、互动工作；六是要确保后勤服务保障各项工作的安全稳定，维护学校的安定团结，树立“安全稳定工作重于泰山”的理念。

会议第二各阶段：后勤党政领导就我处做好2015年—2017年岗位聘任工作进行了安排，对《资产与后勤管理处（后勤集团）绩效工资实施细则》进行了讨论。